先鋒旗幟揚(yáng) 合力勇?lián)?dāng)——國網(wǎng)安康水電廠集控中心四值榮獲“陜西省工人先鋒號(hào)”
通訊員 毛雅莉
4月29日,陜西省慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)暨表彰大會(huì)在西安舉行,國網(wǎng)安康水電廠集控中心四值(以下簡稱“集控四值”)獲評(píng)陜西省“工人先鋒號(hào)”。這是集控四值繼“陜西省勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組”、省公司“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)后又?jǐn)孬@的一項(xiàng)殊榮,這不僅是對(duì)班組扎根一線、護(hù)航電網(wǎng)安全的高度認(rèn)可,更是全體成員踐行企業(yè)宗旨、扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)見證。
集控中心作為陜西省最大水電廠的“數(shù)據(jù)匯集點(diǎn)、生產(chǎn)指揮部、會(huì)商決策中心”,肩負(fù)著發(fā)變電設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、水庫調(diào)度指揮及泄洪設(shè)施運(yùn)維的核心重任。集控中心四值隸屬于安康水電廠調(diào)控中心,前身是運(yùn)行部門運(yùn)行四值。2025年7月,隨著安康水電廠生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改革的深入推進(jìn),調(diào)控四值在原有的運(yùn)行調(diào)控業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上和水調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了水電廠集控調(diào)度與水庫調(diào)度的一體化運(yùn)作模式,最大程度挖掘水資源潛力,為陜西電網(wǎng)迎峰度夏、安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了更加堅(jiān)實(shí)的支撐。

科技賦能謀創(chuàng)新突破
錨定“一廠多站”綠色數(shù)智水電基地建設(shè)目標(biāo),集控四值堅(jiān)持“數(shù)智技術(shù)+業(yè)務(wù)融合”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)路徑。面對(duì)運(yùn)行模式的深刻變革,班組勇挑重?fù)?dān),創(chuàng)新應(yīng)用智能巡視、程序化操作、一鍵“黑啟動(dòng)”等一系列前沿技術(shù),成功推動(dòng)運(yùn)行方式從傳統(tǒng)“現(xiàn)地操作”向現(xiàn)代化“遠(yuǎn)程集控”跨越,構(gòu)建起國內(nèi)水電行業(yè)處于領(lǐng)先水平的“水電聯(lián)調(diào)、多站接入”數(shù)智化管控體系,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性與操作安全性顯著提升,為電廠安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)不可摧的“數(shù)字防線”。
在技術(shù)改革中積極參與、大力推動(dòng)“兩個(gè)替代”建設(shè)落地實(shí)踐,完成通過一鍵順控程序化執(zhí)行對(duì)傳統(tǒng)人工倒閘操作遠(yuǎn)程替代,進(jìn)一步保障運(yùn)維人員人身安全、降低勞動(dòng)強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)停送電用時(shí)從“小時(shí)”縮短至“分鐘”甚至“秒級(jí)”的巨大飛躍。
2025年,集控四值交出了一份亮眼的成績單。全年核心指標(biāo)圓滿完成,主設(shè)備一類率、繼電保護(hù)正確動(dòng)作率、機(jī)組開停機(jī)成功率均保持100%,實(shí)現(xiàn)發(fā)電量19.53億千瓦時(shí),全廠安全生產(chǎn)周期突破9683天,穩(wěn)穩(wěn)扛起了電網(wǎng)迎峰保供的“壓艙石”與“穩(wěn)定器”責(zé)任。
科學(xué)調(diào)度筑安全防線
作為漢江流域防汛抗旱與民生保障的核心力量,集控中心肩負(fù)所轄水庫防洪、發(fā)電、生態(tài)調(diào)度及水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維重任,近年來,面對(duì)旱澇天氣的大考,集控中心四值頂住壓力,克服重重困難,以科學(xué)調(diào)度、創(chuàng)新賦能交出優(yōu)異答卷。
安全是電廠的生命線。全年開展“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治宣貫”專題安全培訓(xùn)教育12次,進(jìn)行月度“班組設(shè)備隱患公示”,梳理上報(bào)8條隱患排查結(jié)果,全年發(fā)現(xiàn)并消除缺陷40余項(xiàng)。建立班組安全責(zé)任書,明確班組各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。建立分級(jí)管控機(jī)制,應(yīng)用智能系統(tǒng)降低風(fēng)險(xiǎn)60%。全年開展隱患排查整治,組織培訓(xùn)、公示及整改,消除40余項(xiàng)缺陷。班組嚴(yán)控安全措施,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)“兩票”合格率100%。修訂10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,全員參與應(yīng)急演練確??焖購?fù)電。

在防汛抗旱的嚴(yán)峻考驗(yàn)中,他們更是展現(xiàn)出了極高的專業(yè)素養(yǎng)與擔(dān)當(dāng)。面對(duì)旱情,精打細(xì)算用好每一滴水,累計(jì)向丹江口水庫補(bǔ)水8.54億立方米,有力保障了南水北調(diào)供水安全,專項(xiàng)工作獲長江委員會(huì)專門來信表揚(yáng);迎戰(zhàn)秋汛,面對(duì)7場(chǎng)編號(hào)洪水、5場(chǎng)萬立方米秒級(jí)洪峰,精準(zhǔn)調(diào)度,最大削峰率達(dá)71%,成功避免下游蜀河鎮(zhèn)洪澇災(zāi)害,減少棄水6億立方米,增發(fā)電1.2億千瓦時(shí),以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)了漢江安瀾,企業(yè)榮獲安康市“防汛先進(jìn)集體”稱號(hào)。
規(guī)范運(yùn)維強(qiáng)發(fā)展根基
根基扎實(shí),方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集控四值堅(jiān)持人才強(qiáng)基戰(zhàn)略,通過優(yōu)化組織架構(gòu)、深化水電仿真與VR模擬演練、常態(tài)化開展技能競賽等多元化手段,構(gòu)建起全方位人才培養(yǎng)體系。班組實(shí)現(xiàn)全員技能考核合格率100%、持證上崗率100%。融合數(shù)智化理念,創(chuàng)新運(yùn)維管理模式,優(yōu)化流程節(jié)點(diǎn)與資源配置,推動(dòng)班組工作效率與標(biāo)準(zhǔn)化水平雙向突破。
集控四值每月末對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)與反思,不斷完善班組規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施。先后完善了本部門三項(xiàng)原有制度,在此基礎(chǔ)上新增了“123”質(zhì)量管理提升法等多項(xiàng)制度。制作水情上報(bào)程序化操作表,利用水情自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表模板,自動(dòng)填充實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)分析曲線人工復(fù)核報(bào)表完整性,重點(diǎn)檢查數(shù)據(jù)單位、時(shí)間戳、計(jì)算邏輯(如入庫流量= 出庫流量 + 庫容變化量)大大提高了工作效,該制度已在調(diào)控中心內(nèi)部推廣試行。
精細(xì)管理夯人才技能
打破原有的“師傅講,徒弟聽”模式,在此基礎(chǔ)之上,集控四值大膽地嘗試了“角色互換法、互動(dòng)培訓(xùn)法、復(fù)盤學(xué)習(xí)法”三種培訓(xùn)方法,讓班組員工通過互換身份、轉(zhuǎn)換角色,達(dá)到相互理解,同步提高的培訓(xùn)效果,同時(shí)利用櫥窗、學(xué)習(xí)園地等多種形式進(jìn)行日常培訓(xùn),鍛煉青工的思路梳理以及闡述表達(dá)能力的同時(shí)培養(yǎng)青工責(zé)任心。

近年來,集控四值在全國電力行業(yè)技能競賽、國網(wǎng)技能大賽中斬獲多項(xiàng)個(gè)人、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)。2名青工入選省公司青馬工程,2名青工入選省公司金種子班組長。多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果斬獲省部級(jí)、行業(yè)級(jí)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)等。持續(xù)完善人才管理機(jī)制,開展青年人才梯級(jí)隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)。以卓越的人才實(shí)力和創(chuàng)新活力,為陜南地區(qū)電力可靠供應(yīng)和安康市綠色追趕超越發(fā)展提供了有力支撐。
載譽(yù)前行,初心如磐。此次榮獲陜西省“工人先鋒號(hào)”,是新的起點(diǎn),更是新的使命。集控中心四值將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先鋒精神,始終以“匠心精神”為魂、以“培訓(xùn)創(chuàng)新”為翼、以“團(tuán)結(jié)友愛”為基、以“數(shù)智賦能”為擎、以“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為基,在防洪調(diào)度中勇?lián)厝?,在?jīng)濟(jì)調(diào)度中精益求精,在生態(tài)調(diào)度中堅(jiān)守初心,在設(shè)備管理中規(guī)范高效,在技術(shù)創(chuàng)新中勇攀高峰,讓“工人先鋒號(hào)”的旗幟在漢江潮頭飄揚(yáng),為水電高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫輝煌篇章。
責(zé)編:王慧芳
一審:王慧芳
二審:趙漪湉
三審:田 丕



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