記者 張世虎

2026年早春，安康兩會(huì)如期啟幕。

會(huì)場內(nèi)，一位委員坐姿端正，認(rèn)真記錄著關(guān)于營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的討論內(nèi)容。

他是左迪海，安康市政協(xié)常委、市工商聯(lián)企業(yè)家副主席，也是廣東?？悼毓杉瘓F(tuán)董事長，常年奔波于粵港澳大灣區(qū)與秦巴山區(qū)之間。

20世紀(jì)90年代末，左迪海在安康邁出創(chuàng)業(yè)第一步。此后，他帶著安康人敢闖敢拼的韌勁南下深圳，深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)立廣東?？悼毓杉瘓F(tuán)。

如今，集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋智慧應(yīng)急、跨境電商、文化教育等多個(gè)板塊，僅在安康的投資項(xiàng)目，就為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位，而集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)輻射帶動(dòng)就業(yè)超過4000人。

走得出山，離不開根。左迪海常說：“無論走多遠(yuǎn)，我始終是安康的孩子。”

近年來，安康大力推進(jìn)“歸雁經(jīng)濟(jì)”，出臺(tái)系列返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策。左迪海是最早響應(yīng)的企業(yè)家之一。

他在安康高新區(qū)、漢濱區(qū)布局投資，成立安康金海電子科技、金海文化教育產(chǎn)業(yè)等公司，興辦標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，打造特色職業(yè)教育體系，以實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目為家鄉(xiāng)注入發(fā)展動(dòng)能。

作為安康市政協(xié)常委，左迪海的履職格外用心。今年兩會(huì)，他帶來了4份提案：完善審管銜接機(jī)制、提升窗口服務(wù)質(zhì)效、健全志愿服務(wù)體系、加密安康至深圳航線。

“前幾件事關(guān)乎營商環(huán)境，后一件事關(guān)乎開放通道?！彼f，“安康要融入粵港澳大灣區(qū)，交通要先行，服務(wù)要跟上?！?/p>

更讓左迪海看重的是他牽頭的廣東省陜西安康商會(huì)委員工作室，這是市政協(xié)唯一設(shè)立在安康本地以外的委員工作室。

依托這一平臺(tái)，他團(tuán)結(jié)大灣區(qū)安康籍企業(yè)家與僑界青年，宣傳安康生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)政策，對接大灣區(qū)企業(yè)與海外客商，積極為安康招商引資引智。

近年來，他提交的《關(guān)于降低醫(yī)療設(shè)備使用和輔助檢查費(fèi)用的提案》《關(guān)于破解基層形式主義、官僚主義的建議》等，均獲相關(guān)部門重視。

“我在外打拼多年，積累了一些資源、經(jīng)驗(yàn)，如果能幫家鄉(xiāng)做點(diǎn)事，比賺多少錢都值得。”左迪海說。

常年往返粵陜兩地，他每年行程超過5萬公里。一頭是大灣區(qū)的資本與機(jī)遇，一頭是家鄉(xiāng)的發(fā)展與期盼。他把自己比作一座“橋”，連接安康與大灣區(qū)，連接家鄉(xiāng)與希望。

對于正在蓬勃興起的“歸雁經(jīng)濟(jì)”，左迪海有自己的思考?！澳贻p人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，最怕什么？怕政策空轉(zhuǎn)、怕服務(wù)不暖?！彼ㄗh，“要給返鄉(xiāng)者搭好臺(tái)、鋪好路，讓他們回來有干頭、留下有奔頭?！?/p>

他說：“一個(gè)地方一把手的重視讓在外企業(yè)家倍感溫暖，我們這群‘歸雁’，一定會(huì)飛得更有力，為家鄉(xiāng)帶回來更多‘春的消息’?！?/p>

從南下創(chuàng)業(yè)的安康人，到連接大灣區(qū)與家鄉(xiāng)的“橋梁”，左迪海用實(shí)干詮釋著新時(shí)代安康兒女的擔(dān)當(dāng)。

正如他所說：“安康人的骨子里，既有秦巴山的堅(jiān)韌，也有漢江水的包容。我的根在這里，我的心永遠(yuǎn)在這里。”

一審：徐思敏

二審：田   丕

終審：張   俊